Rapor Var, Karar Yok: Yönetim Karar Sistemleri Neden Gerekli?
Veri ve rapor sayısı artıyor ama karar kalitesi artmıyorsa sorun raporlama değil, karar yapısıdır. Yönetim Karar Sistemleri ile farkı keşfedin.
HEDEF KİTLE
Kimler İçin?
Bu çalışma, karar almak zorunda olan ama karar alma süreci net olmayan yöneticiler için tasarlanmıştır.
CEO & Genel Müdürler
Karar almak zorunda ama sistemden emin olmayanlar
Daire / Grup Yöneticileri
Yetki ve sorumluluk karmaşası yaşayanlar
Operasyon Yöneticileri
Rapor var ama karar çıkmıyor diyenler
İK & BT Yöneticileri
Sistemler yönetimi desteklemiyorsa
Bu çalışma, sorun arayanlar için değil, karar almak zorunda olanlar içindir.
30 Dakikalık Ön Görüşme
Ölçülebilir Yapılar
Norm kadro, iş yükü ve kaynak dengesi
Çalışan Sistemler
Analiz, modelleme ve yazılım desteği
UMTADVISORY
Büyüme sürecinde kaybolan sistem bütünlüğünü yeniden kurar.
Kurumlarda büyüme ile birlikte artan karmaşa, çoğu zaman organizasyon, süreç ve dijital yapıların birbirinden kopuk ilerlemesinden kaynaklanır.
UMT Advisory, bu kopukluğu kurumsal danışmanlık yaklaşımıyla ele alarak sistem bütünlüğünü yeniden kurmayı hedefler.
Bütünsel ve Sürdürülebilir Sistem Yaklaşımı
UMT Advisory; organizasyon yapısını, iş süreçlerini, veriyi ve teknolojiyi tekil başlıklar halinde değil, birbirini tamamlayan bir sistem olarak ele alır.
Amacı dönüşüm projeleri üretmek değil; kurumun mevcut yapısı içinde sağlıklı işleyen, karar üretebilen ve büyümeyi taşıyabilecek kalıcı bir sistem dengesi oluşturmaktır.
SORUN
Tanıdık Geliyorsa, Doğru Yerdesiniz
Sorun insanlarda değil, sistemde.
Raporlar var ama aksiyon yok
Veri toplanıyor ama karar üretilmiyor
Aynı konu birimler arasında dolaşıyor
Sorumluluk netliği yok
Kararlar gecikiyor
Karar alma süreci belirsiz
Yetki ve sorumluluk net değil
Kim neye karar veriyor belli değil
ÇÖZÜM
Yönetim Karar Netliği & Raporlama Danışmanlığı
Kurumlarda karar alma süreçlerini yavaşlatan veri, raporlama ve sorumluluk karmaşasını ortadan kaldırıyorum.
Danışmanlık soyut değil, süresi ve çıktısı net bir çalışmadır.
Detaylı Bilgi Hemen Görüşelim
1
Mevcut Durum Okuması
Karar süreçlerinizi, veri akışınızı ve sorumluluk dağılımınızını anlıyoruz.
2
Karar–Veri–Sorumluluk Analizi
Kopuklukları, çakışmaları ve belirsizlikleri tespit ediyoruz.
3
Netlik Raporu
Çözümü somutlaştırıyor, uygulanabilir öneriler sunuyoruz.
4
Uygulanabilir Sistem
Kalıcı, işleyen ve ölçülebilir bir yapı kuruyoruz.
01
Yönetim Karar Sistemleri
Karar alma süreçlerini veriyle netleştiren, KPI ve raporlama mimarisini yönetsel fayda odaklı kurgulayan danışmanlık yaklaşımı.
Daha Fazlası02
Yönetim Destek Sistemleri
Hazır yazılımlar yerine kuruma özel tasarlanan, operasyonu görünür kılan ve yönetim kararlarını destekleyen yazılım danışmanlığı yaklaşımı.
Daha Fazlası03
Entegre Dijital Mimari
Kurum içindeki yazılım, uygulama ve veri yapılarını bütüncül ele alan, dijital dönüşümü kurumsal yönetim ve sistem mimarisi üzerinden değerlendiren danışmanlık yaklaşımı.
Daha Fazlası04
Kurumsal Yapı & Yetkinlik Tasarımı
Organizasyon şeması ile fiili işleyiş arasındaki kopukluğu gideren, rol, yetki ve karar netliğini sağlayan kurumsal yapı ve yönetim danışmanlığı yaklaşımı.
Daha Fazlası05
Operasyonel Zeka & Kaynak Dengesi
İş yükü, insan kaynağı ve süreç ilişkisini veriye dayalı analiz eden, norm kadro ve kaynak planlamasını yönetim kararlarını destekleyecek şekilde ele alan danışmanlık yaklaşımı.
Daha Fazlası06
Varlık & Envanter Yönetim Sistemi
Kurumsal varlıkların sahiplik, izlenebilirlik ve kontrolünü merkeze alan, envanteri sayım değil sürdürülebilir bir yönetim sistemi olarak ele alan danışmanlık yaklaşımı.
Daha Fazlası
NASIL ÇALIŞIYORUZ
Daha iyi sonuçlar değil, daha doğru kararlar için.
01
Mevcut Durumu Anlama & Çerçeveleme
Bu aşamada kurumun mevcut organizasyon yapısı, iş süreçleri ve karar mekanizmaları kurumsal danışmanlık perspektifiyle analiz edilerek, yönetimsel tıkanıklıkların nerede oluştuğu netleştirilir.
02
Değerlendirme & Yaklaşım Geliştirme
Tespit edilen başlıklar; bağlayıcı olmayan bir değerlendirme çerçevesinde ele alınarak, kurumun yönetim ve organizasyon yapısı için alternatif kurumsal yaklaşımlar görünür hale getirilir.
03
Bilgi Desteği & Karar Netleştirme
Bu adımda, herhangi bir uygulama dayatılmadan, karar alma sürecini destekleyen yönetim odaklı bilgi, analiz ve perspektif desteği sunulur.
04
Durum Analizi & Devam Kararı
Çalışma çıktıları üzerinden kurum, mevcut yapı ve önerilen yaklaşımlar ışığında kurumsal yönetim açısından hangi adımların anlamlı olduğuna ve sürecin devamına karar verir.
Sistem Bütünlüğü
Entegre Mimari
Operasyonel Netlik
Sürdürülebilir Kararlar
Sistem Bütünlüğü
Entegre Mimari
Operasyonel Netlik
Sürdürülebilir Kararlar
Sürdürülebilir Kararlar
Operasyonel Netlik
Entegre Mimari
Sistem Bütünlüğü
Sürdürülebilir Kararlar
Operasyonel Netlik
Entegre Mimari
Sistem Bütünlüğü
İŞ DÜNYASI
Kurumsal Yönetim ve Dijital Dönüşüm Üzerine İçgörüler
Veri Var, Yapı Var… Peki Neden Yönetim Hâlâ Zor?
Veri, rapor ve yazılım var ama yönetim zor. Kurumsal yapılarda karar alma neden tıkanıyor? Sistem bütünlüğü perspektifiyle ele alıyoruz.
Organizasyon Şeması Neden Sahada Çalışmaz?
Çalışmayan organizasyon şeması değil, işleyiştir.
İletişim Formu
Kurumsal danışmanlık, dijital dönüşüm ve yönetim destek ihtiyaçlarınız için UMT Advisory ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.
Sizden Gelenler
Gerçek başarı öykülerimiz..
Şirketteki danışmanlar, karşılaştığımız özel zorlukları anlamak için zaman ayırdılar ve net, uygulanabilir tavsiyelerde bulundular. Uygulamaya yönelik yaklaşımları ve profesyonellikleri tüm süreci kolaylaştırdı.
Caner KARAYURT
CEOİş hedeflerimize yaklaşımımızı dönüştüren yeni bakış açıları ve yenilikçi stratejiler getirdi. Uzman ekipleri, karmaşık kararlar alırken bize güvenle rehberlik etti.
Lara Gedik
İ.K. Müdürü
Çalışma Paydaşlarımız
Sektörün liderleriyle birlikte çalışıyoruz.
Kurumsal yazılım çözümleri geliştiren ve organizasyonların dijital ihtiyaçlarına özel uygulamalar üreten bir teknoloji firmasıdır. UMT Advisory ile yürütülen iş birliği kapsamında; yönetim destek sistemleri, operasyonel takip uygulamaları ve kuruma özel web yazılımları hayata geçirilir. Bu sayede danışmanlık çıktıları yalnızca öneri olarak kalmaz, çalışan sistemlere dönüşür.
ICS GRUP entegre tesis hizmetleri yönetimi, temizlik ve bakım hizmetleri, güvenlik hizmetleri, teknik hizmetler, peyzaj hizmetleri ile müşterilerine kaliteli hizmeti, en avantajlı ve uygun fiyat şartlarında sunar.
Marka yönetimi, incentive etkinlikler, gerilla etkinlikler, motivasyon/bayi etkinlikleri, sosyal sorumluluk projeleri vb. alanlarda entegre çözümler sunar.