Operasyonel Zeka & Kaynak Dengesi

(Bilinen adıyla: Süreç & Norm Kadro)

İş yükü, insan kaynağı ve süreçler arasındaki denge bozulduğunda;
verimlilik düşer, kararlar gecikir ve organizasyon görünmeyen bir yorgunluk üretir.
Norm kadro tartışmaları ise çoğu zaman yalnızca kişi sayıları üzerinden yürütülür.
Bu yaklaşım, sorunun nedenlerini değil sonuçlarını konuşur.

Operasyonel Zeka & Kaynak Dengesi, iş–zaman–yük ilişkisini sezgilerle değil;
ölçülebilir veriler ve gerçek operasyonel çıktılar üzerinden ele alır.
Süreçlerin fiilen ne kadar kaynak tükettiği, darboğazların nerelerde oluştuğu ve mevcut dağılımın ne ölçüde sürdürülebilir olduğu net bir şekilde ortaya konur.

UMTAdvisory bu çalışmada;
fazla veya eksik personel tartışmasına girmeden,
kaynakların nasıl konumlandığını ve neden bu sonuçların oluştuğunu analiz eder.

Bu çalışma bağlayıcı bir norm kadro kararı üretmez.
Bunun yerine yöneticilere;
sağlam, şeffaf ve savunulabilir bir karar destek çerçevesi sunar.
Amaç sayı belirlemek değil, doğru dengeyi görünür kılmaktır.

UMTAdvisory;

• Fazla insanı değil, doğru dağılımı konuşur.

• Sayıya değil, işin gerçek yüküne bakar.

• Norm kadroyu bir hedef değil, sonuç olarak ele alır.