Entegre Dijital Mimari

(Bilinen adıyla: Dijital Dönüşüm)

Bu hizmet hangi sorunda devreye girer?

Kurumlarda dijitalleşme çoğu zaman;
birbirinden kopuk yazılımlar, uygulamalar ve veri yapıları üzerinden ilerler.

Zamanla bu parçalı yapı:

• Aynı bilginin birden fazla sistemde tutulmasına

• Süreçlerin farklı uygulamalar arasında kopmasına

• Manuel aktarımlara ve tekrarlanan işlere

• “Sistem var ama çalışmıyor” hissine

dönüşür.

Ortaya çıkan tablo genellikle şudur:
çok sayıda dijital yatırım vardır,
ancak bütüncül bir dijital yapı yoktur.

Entegre Dijital Mimari çalışması,
dijitalleşmenin parça parça ilerlediği,
ancak yönetilebilir bir bütün oluşturamadığı yapılarda devreye girer.

Kurumda neyi netleştirir?

Bu yaklaşım, tek tek yazılımları veya uygulamaları değil;
kurumun tamamını kapsayan dijital yapıyı ele alır.

Şu sorular netleştirilir:

• Hangi sistem hangi ihtiyacı karşılıyor?

• Sistemler birbiriyle gerçekten konuşuyor mu?

• Veri nerede üretiliyor, nerede çoğalıyor, nerede kopuyor?

• Dijital yapı karar üretmeye mi hizmet ediyor, yoksa operasyonu mu ağırlaştırıyor?

Amaç;
mevcut dijital varlıkların gerçek işlevini ortaya koymak
ve dijitalleşmenin kurumun nasıl çalıştığını
nasıl etkilediğini görünür hale getirmektir.

Bu sayede dijitalleşme;
teknik bir yatırım olmaktan çıkar,
yönetimsel bir yapı meselesine dönüşür.

Biz bu çalışmayı nasıl ele alırız?

UMT Advisory olarak Entegre Dijital Mimariyi,
“yeni sistem alalım” refleksiyle ele almayız.

Yaklaşımımız:

1. Mevcut Dijital Varlıkların Haritalanması
Kurumda kullanılan tüm yazılım, uygulama ve veri yapıları
uçtan uca ortaya konur.

2. Veri ve Süreç Akışlarının Analizi
Verinin hangi noktada üretildiği,
hangi sistemlerde tekrarlandığı
ve nerelerde koptuğu analiz edilir.

3. Sistemler Arası İlişkilerin Değerlendirilmesi
Yazılım, uygulama ve veri katmanları
ayrı ayrı değil;
birbirini tamamlayan bir bütün olarak ele alınır.

4. Dijital Mimari Fotoğrafının Oluşturulması
Kurumun mevcut dijital yapısına dair
net, anlaşılır ve gerçekçi bir mimari ortaya konur.

Bu çalışma,
herhangi bir yazılım geliştirme veya uygulama zorunluluğu içermez.
Amaç; mevcut yapının gerçek durumunu ortaya koymaktır.

Sonunda yönetim ne kazanır?

Bu çalışmanın sonunda kurum:

• Dijital karmaşayı net bir şekilde görür

• Hangi sistemin neden var olduğunu bilir

• Gereksiz tekrarları ve kopuklukları tespit eder

• Dijital yatırımlarını refleksle değil, bilinçle planlar

En önemlisi;
“dijitalleşiyoruz” demek yerine,
nasıl bir dijital yapıya sahip olduğunu net olarak bilir.

Bu netlik;
sonraki adımların (iyileştirme, entegrasyon, yazılım geliştirme)
sağlam zeminde ilerlemesini sağlar.

UMT Advisory Yaklaşımı

• “Yeni sistem alalım” demez.
• Mevcut yapıyı anlar, sadeleştirir ve birbirine bağlarız.
• Dijital karmaşayı görünür, yönetilebilir bir yapıya dönüştürürüz.
  

Mevcut dijital yapınızı birlikte değerlendirelim.