Kurumsal Yapı & Yetkinlik Tasarımı

(Bilinen adıyla: Kurumsal Dönüşüm)

Birçok kurumda organizasyon şeması ile günlük işleyiş arasında belirgin bir kopukluk bulunur.
Roller, yetkiler ve sorumluluklar kağıt üzerinde tanımlıdır; ancak fiili süreçler bu yapıyı çoğu zaman yansıtmaz. Bu durum, karar alma mekanizmalarında belirsizliklere, sorumlulukların dağılmasına ve yönetilemeyen gri alanlara yol açar.

Kurumsal Yapı & Yetkinlik Tasarımı, organizasyonu yalnızca hiyerarşik bir şema olarak değil;
gerçek hayatta çalışan, karar üreten ve sürdürülebilir bir işleyiş sistemi olarak ele alır.

UMTAdvisory bu kapsamda;
rol–yetki–sorumluluk ilişkilerini, birimler arası etkileşimi ve karar akışlarını birlikte değerlendirir.
Amaç, kağıt üzerinde ideal görünen yapıyı yeniden çizmek değil;
kurumun fiilen nasıl çalıştığını ortaya koymak ve bu işleyişe netlik kazandırmaktır.

Bu çalışma, mevcut yapının ne ölçüde işlediğini görünür kılar.
Kararların nerede tıkandığı, sorumlulukların nerede belirsizleştiği ve organizasyonun hangi noktalarda verimsizleştiği net bir şekilde ortaya konur.

UMTAdvisory;

• Kağıt üzerindeki organizasyonu değil, çalışan organizasyonu tasarlar.

• Hiyerarşiyi değil, işleyen sorumluluk düzenini merkeze alır.

• Organizasyonu bir şema olarak değil, bir sistem olarak ele alır.