Kurumsal Danışmanlıkta Sistem Odaklı Yaklaşım
UMT Advisory, kurumların karar alma, dijital dönüşüm ve operasyonel yönetim süreçlerini tekil çözümler yerine bütüncül sistem yaklaşımıyla ele alan bir kurumsal danışmanlık yapısıdır.
Kurumsal Yaklaşım
Organizasyon, veri, süreç ve teknoloji başlıklarını birlikte değerlendirerek, kurumların yalnızca sonuç değil doğru karar üretmesini hedefler.
Sistem Odaklı Yaklaşım
Sunulan danışmanlık hizmetleri; yönetim karar sistemleri, entegre dijital mimari, organizasyon tasarımı ve operasyonel denge gibi alanlarda kurumsal netlik sağlamaya odaklanır.
Daha iyi sonuçlar değil, daha doğru kararlar için.
Mevcut Durumu Anlama & Çerçeveleme
Bu aşamada kurumun mevcut organizasyon yapısı, iş süreçleri ve karar mekanizmaları kurumsal danışmanlık perspektifiyle analiz edilerek, yönetimsel tıkanıklıkların nerede oluştuğu netleştirilir.
Değerlendirme & Yaklaşım Geliştirme
Tespit edilen başlıklar; bağlayıcı olmayan bir değerlendirme çerçevesinde ele alınarak, kurumun yönetim ve organizasyon yapısı için alternatif kurumsal yaklaşımlar görünür hale getirilir.
Bilgi Desteği & Karar Netleştirme
Bu adımda, herhangi bir uygulama dayatılmadan, karar alma sürecini destekleyen yönetim odaklı bilgi, analiz ve perspektif desteği sunulur.
Durum Analizi & Devam Kararı
Çalışma çıktıları üzerinden kurum, mevcut yapı ve önerilen yaklaşımlar ışığında kurumsal yönetim açısından hangi adımların anlamlı olduğuna ve sürecin devamına karar verir.
Sorunlar genellikle görünür.
Asıl mesele, nedenlerini görmektir.
Dijital Dönüşüm ve Kurumsal Yönetimde Sistem Yaklaşımı
UmtAdvisor sadece yazılım satmaz, sadece rapor üretmez, hazır şablonlar dayatmaz, kurumun içine bakmadan çözüm önermez. Her kurumun sorunu benzer görünebilir, ama çözümü asla aynı değildir.
- 01.Görünmeyeni Görürüz (Süreçler arası kopukluklar, yetki–sorumluluk dengesizlikleri , verinin karar üretmeyen halleri)
- 02.Sistemi Yeniden Kurgularız (Organizasyon yapısı , iş akışları, veri ve raporlama mimarisi)